05 · Cadrage stratégique
AI Strategy Sprint
Un sprint de cadrage stratégique pour transformer l'intuition en plan d'action. Cartographie des cas d'usage, priorisation par valeur et faisabilité, feuille de route à 6-12 mois — sans engagement de mise en œuvre.
Aperçu visuel
Mockup illustratif d'une feuille de route AI Strategy — cas d'usage priorisés par ROI estimé, séquençage 12 mois.
Pour qui
- Comités de direction souhaitant structurer leur stratégie IA
- Directions générales évaluant leur exposition à l'IA
- Directions des systèmes d'information préparant un programme pluriannuel
- Organisations devant arbitrer entre plusieurs initiatives candidates
Ce que comprend l'offre
- Ateliers de cadrage avec votre comité de direction et vos référents métier
- Cartographie des cas d'usage candidats par direction
- Priorisation selon valeur, faisabilité, conformité et risque
- Estimation des investissements et du ROI attendu
- Feuille de route à 6-12 mois avec jalons et dépendances
- Recommandations d'architecture et de conformité
Livrables
- Document de cadrage stratégique synthétique (30-60 pages)
- Cartographie visuelle des cas d'usage et de leurs interdépendances
- Matrice de priorisation arbitrée avec votre comité
- Feuille de route à 6-12 mois opérationnelle
- Restitution exécutive en présentiel ou à distance
Méthode
Le sprint AI Strategy applique notre méthode condensée : cadrer votre contexte, concevoir une vision argumentée, livrer un plan actionnable, transmettre les éléments de décision à votre comité.
Questions sur l'offre AI Strategy Sprint
Le sprint engage-t-il à une suite ?
Non. Le sprint AI Strategy est conçu comme un livrable autonome : feuille de route, cartographie, recommandations. Vous restez libre de la mettre en œuvre en interne, avec littlab, ou avec un autre prestataire.
Qui doit participer côté client ?
Idéalement : un sponsor exécutif, un référent métier par domaine concerné, un référent technique. Le sprint comprend des ateliers de quelques heures, organisés sur 2 à 4 semaines selon les disponibilités.
Quel niveau de détail dans les recommandations ?
Suffisant pour décider et budgéter : cas d'usage priorisés, estimations d'investissement, ROI attendu, recommandations d'architecture, considérations de conformité, scénarios de mise en œuvre.
Pouvons-nous étendre le sprint après livraison ?
Oui, sous forme de conseil ponctuel, de retainer mensuel ou de mission d'implémentation. Les modalités sont définies après livraison du sprint, en fonction de vos décisions.
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Présentez-nous votre contexte et vos enjeux. Nous revenons avec une proposition de sprint adaptée à votre comité.